Fler personer med funktionsnedsättning ska arbeta inom Stockholm läns landsting. Det är målet med det tvååriga projektet Din kompetens – vår möjlighet, som landstinget drog i gång i höstas i samarbete med handikapporganisationerna i länet .
– Vi vet att Stockholms läns landsting över tid blivit sämre på att anställa personer med funktionsnedsättning. Följden har blivit att de inte uppfattar landstinget som en möjlig arbetsgivare och därför inte söker några tjänster. Det är olyckligt, inte minst med tanke på att arbetslösheten är så stor bland dessa och att vi kommer behöva mer arbetskraft när alltfler 40-talister går i pension, säger projektledare Mats Sternhag.
En förstudie visade att chefer och personalhandläggare saknar kunskap om vad en funktionsnedsättning är och hur den påverkar möjligheten att arbeta. I tider av ständiga omorganisationer och krav på effektivisering på arbetsmarknaden kan en chef under en rekryteringsprocess resonera ”Jag kan inte anställa en person med funktionsnedsättning och lasta över mer arbete på mina redan överbelastade medarbetare”.
– Det är inte rimligt att arbetsgivare väljer bort en kompetent person för att hon eller han har en nedsatt funktionsförmåga. Det vill vi ändra på med vårt projekt, säger Mats Sternhag.
Olika etiska dilemman
I projektet, som finansieras med stöd av Europeiska socialfonden, ska cirka 200 chefer och personalhandläggare inom landstinget få gå en utbildning om funktionsnedsättning. En av åtta utbildningar har redan ägt rum. Utbildningen är uppdelad i tre tillfällen, en heldag och två halvdagar. Framför allt får deltagarna arbeta med attityder och värderingar.
– Vi börjar ganska tufft med något vi kallar för värdespelet. Deltagarna delas in tre till fem personer i varje grupp. Sedan får de ta ställning till olika etiska dilemman. Inte sällan har man olika uppfattningar och uppgiften blir då att resonera sig fram till konsensus, berättar Mats Sternhag.
Ett exempel på hur ett etiskt dilemma kan se ut: ett IT-företag har flyttat in i nya vackra lokaler. Alla är mycket nöjda. Dock finns där ingen hiss, trots att man sitter en våning upp. En tjänst ska tillsättas och den mest kompetenta för jobbet använder rullstol. Hur ska företaget göra?
– Deltagarna får fem alternativ att välja mellan och sedan ska de resonera sig fram till en lösning. Det kan bli livliga diskussioner.
Deltagare får aha-upplevelser
Många får en aha-upplevelse under utbildningen när de inser att en funktionsnedsättning omfattar mer än synliga rörelsehinder, berättar Mats Sternhag.
– När de får reda på att det även handlar om exempelvis allergi och dyslexi så ser man helt plötsligt att det finns personer med funktionsnedsättning i släkten eller att man själv har en.
Under utbildningen får deltagarna också ta reda på olika fakta utifrån fallbeskrivningar; hur en situation på en arbetsplats ser ut för en person med en specifik funktionsnedsättning. Personer bjuds in för att berätta om sin vardag. Och mellan de olika utbildningstillfällena får deltagarna uppgiften att på sina arbetsplatser diskutera med sina medarbetare om förutsättningar att anställa personer med olika slags funktionsnedsättningar.
– Det är inte meningen att deltagarna ska ändra sina medarbetares attityder utan det handlar om att känna av attityder, klimatet och kulturen på arbetsplatsen.
Inget färdigt paket
Efter projekttidens slut sommaren 2012 är det meningen att utbildningen ska leva kvar som en permanent del av landstingets verksamhet så att alla chefer och personalhandläggare ska få möjlighet att gå utbildningen.
– Utbildningen vi har tagit fram är inget färdigt paket, den kommer att förändras allteftersom vi ser vad som fungerar bäst. Projektet är en process där vi i slutändan har skapat en så optimal utbildning som möjligt.
Under projekttiden sker utvärderingar av utbildningen. Deltagarna får innan utbildningen svara på en enkät som visar på deras kunskap och attityder. Efter att man genomgått kursen får man svara på ungefär samma frågor.
– Då kan vi se hur vi har lyckats, säger Mats Sternhag och berättar att man även ska bygga upp en webbportal för att sprida kunskap till alla medarbetare i landstinget.
Den främsta målgruppen är dock chefer. Portalen, som blir en del av landstingets intranät, ska leva i symbios med utbildningen.
– Den ska vara ett utbildningsverktyg som verksamheterna lokalt kan använda, säger Mats Sternhag.
FOTNOT
Projektet ”Din kompetens - Vår möjlighet” kom till på grund av att HSO Stockholm, SRF Stockholm och Gotlandslän samt DHR i Stockholms län uppvaktade politikerna om att de ville att landstinget satsade på en utbildning med ett arbetsgivarperspektiv. Projektet startade i augusti 2010 och avslutas 31 augusti 2012. Utbildningsmodellen ska spridas både internt och externt.