Nyhet - Ta del av andras erfarenheter

Allt fler myndigheter arbetar med att ta fram sina handlingsplaner för tillgänglighet. Och allt fler myndigheter vill se hur andra myndigheter har gjort. Vi visar två exempel, Karolinska Institutet och Länsstyrelsen i Västernorrland.

Vi har också pratat med handläggarna på de här myndigheterna. Myndigheterna ser olika ut men har det gemensamma att de vill bli tillgängliga för alla.

Torsten Resar, Karolinska Institutet, samordningsansvarig för handlingsplanen.

- Arbetet med att ta fram handlingsplanen har varit ett bra sätt att medvetandegöra alla på de olika institutionerna om vad tillgänglighet innebär. Den har blivit ett styrdokument som ligger på vår hemsida. Det fungerar bra.

Karolinska Institutets rektor beslutade att handlingsplanen skulle tas fram och det är också hon som är ytterst ansvarig för att arbetet genomförs.

Det var efter påpekanden från Handikappombudsmannen, HO, som vi kom igång med arbetet. Nu märks det på hela campus-området att saker och ting händer. Det kommer upp ramper, vi gör kontrastmarkeringar och sätter upp kortläsare mer tillgängligt. Hittills har vi koncentrerat arbetet på tillgänglighetsförbättringar i den fysiska miljön.

- Jag har ett ansvar för lokaler. Sedan har vi ansvariga för de andra ,såsom IT och upphandlingsfrågor. Men jag som samordnare för hela arbetet måste lita på att de andra avdelningarna gör det man säger i handlingsplanen. Men varje år ska vi göra en uppdatering av handlingsplanen, det är ett bra sätt att kolla så att olika saker och ting blir gjorda. Även om en handlingsplan har tagits fram på Karolinska Institutet och det konkreta tillgänglighetsförbättrande åtgärderna pågår så har det varit lite knorr.

- Främst har det varit en del frågor kring kostnaderna. Men rektor har fattat beslut om att avsätta pengar till arbetet och det något som är viktigt och som ska göras. Fram till år 2010 har kommer cirka tio till tolv miljoner kronor att behöva avsättas för att förbättra tillgängligheten. Det innebär inte att allt är åtgärdat då men vi har kommit en bit på vägen.

Kristina Rudström, avdelningschef, Länsstyrelsen Västernorrland

- En temadag om mänskliga rättigheter och tillgänglighet blev en bra start för att sätta in arbetet med handlingsplanen i ett sammanhang för personalen på länsstyrelsen.

Det är viktigt att handlingsplanen finns i ett sammanhang och att den är så användbar att den ger vägledning i det fortsatta arbetet. Det får ju inte bara bli en massa vackra ord. Därför har Länsstyrelsen i Västernorrland lagt ned mycket arbete på att ge handlingsplanen en bra struktur. Inledningsvis har mycket arbete lagts ned på den fysiska tillgängligheten.

-Men självklart är även de andra områdena viktiga. Handlingsplanen fyller ju två syften. Dels att göra länsstyrelsen tillgänglig för besökande med funktionshinder, dels att myndigheten ska vara tillgänglig för anställda med funktionshinder.

- Den krassa verkligheten har inneburit att vi prioriterat de lokaler som är enklast att åtgärda och som vi har flest besökande i.  När det gäller personal som har funktionshinder har vi sagt att vi får lösa frågorna när de uppstår. Kostnaderna för att förbättra tillgängligheten i entré, reception samt Rullstols-WC i den byggnad som har flest besökare har beräknats till 420 000 kronor.